第六届国企党建创新优秀成果（案例）名单揭晓，怀化分公司报送的《激活党建数字“密码” 驱动高速公路运营集约化改革破局“出圈”》获评。这一荣誉彰显了怀化分公司坚持党业深度融合、深化高速公路运营改革中的扎实成效。

怀化分公司党委认真贯彻落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，自觉融入和服务改革发展大局，大力推进高速公路运营集约化改革，创建以“追·光”党建融合品牌为总领，6个子品牌为支撑，形成“1+6”党建品牌矩阵，将党的政治优势转化为企业发展动能，积极探索出了一条独具特色的高速公路运营集约化改革创新高质量发展之路。

怀化分公司党委坚持以党建引领为核心引擎，扎实推动集约化运营改革落地生根，构建“党委领航定向、支部强基固本、党员干部担当作为”的“三层提质”工作格局，将党建工作深度嵌入集约化运营管理全过程，实现人力、物力、数据资源的高效集约调度与最优配置。自该管理模式运行以来，改革成效显著，各运管中心在安全应急、节假日大车流保畅及抗冰防汛等实践“大考”中交出圆满答卷，助力分公司连续十年无安全生产责任事故；在省级 “三保三大一创” 专项行动检查评比中屡获佳绩，稳居前列。目前，该模式已成功推广至怀芷和沅辰高速，人员大幅精简，年度人工成本减少790万元，同步创新推出“3+3”“4+2”等多套工作运转模式，精准适配不同环境下收费站点的差异化运营需求。同步树立“以岗位价值为标尺，以业绩贡献论英雄”的价值导向，通过 “一岗多能”专业化培训体系，累计完成近 4000 人次技能考核，引导员工由“一岗一责”向“一岗多能”“一专多能”转变，实现了降本增效与人才培育的双向奔赴，书写了集约化管理与党建引领深度融合的典范篇章。